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- 웹출고시간2015.07.06 14:41:45
- 최종수정2015.07.06 14:41:45
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"일상 회복 환영" Vs "아직은 어색"
［충북일보］ "이제야 일상을 되찾은 것 같아요." 지난 28일 청주의 한 영화관을 찾은 김강현(26)씨는 "30일부터 마스크 착용 의무가 풀려 이제야 일상으로 돌아가는 것 같아 좋다"며 "식당이나 카페 같은 실내 공간에선 마스크를 다 벗으면서 실외에선 쓰고 다니는 모습을 보면 도대체 실내에서 왜 마스크를 의무적으로 착용해야 하는지 이해가 가지 않는다"고 말했다. 30일부터 시행되는 실내 마스크 착용 의무 해제 정책에 대한 청주 시민들의 반응은 대체로 긍정적이었다. 대형마트에서 만난 주부 A(40)씨는 "평소 마스크를 쓰기 싫은 사람한테까지 마스크를 강제로 씌우는 것은 비인도적이라 느꼈었다"며 "마스크 착용 의무에서 권고로 변경돼 다시 자유를 찾은 것 같아 좋다"고 기대감을 나타냈다. 실내 마스크 착용 의무 해제에 대해 마스크 착용 의무가 있는 공간과 없는 공간이 혼재한 복합 시설의 경우 시민들은 마스크 해제가 시행되면 '혼란스러울 것 같다'는 반응을 보였다. 청주의 한 약국을 방문한 김동현(29)씨는 "마스크 의무 착용이 해제되면 약국이나 대중교통을 이용하기 위해서 마스크를 주머니에 넣고 다녀야 하는 것이 불편할 것 같다"며 "실내 마스크
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Why
충북대서 열린 국가재정 전략회의…왜
［충북일보］ 7일 오전 10시부터 오후까지 충북 청주시 소재 충북대학교에서 윤석열 대통령이 주관한 국가재정전략회의가 열렸다. 그러자 지역 곳곳에서 '무슨 일이 있느냐'는 문의전화가 빗발쳤다. 대통령실의 한 관계자는 이날 국가재정전략회의가 열린 배경에 대해 "기존에 국가재정전략회의는 국무총리와 장·차관 등 국무위원 중심으로 열렸다"며 "이번에는 다양한 민간 전문가들을 참여시켜 현장의 생생한 목소리를 듣고 정책의 현실 적합성을 높이고자 했다"고 말했다. 그렇다고 해도 왜 굳이 충북대에서 이번 회의가 열렸어야 했는지 궁금증은 해소되기 어려워 보인다. 대통령실 관계자는 "또 하나의 특징은 회의 장소가 충북대라는 점"이라며 "기존에는 주로 세종청사나 서울청사에서 국가재정전략회의를 열었는데, 충북대를 이번에 택한 이유는 지방 발전, 지역 인재 육성을 포함한 지방시대와 연계해 국가재정전략회의를 열고자 하는 대통령의 의지가 반영됐다"고 설명했다. 이 또한 대통령의 의지라는 부분을 제외하고는 일반 시민들의 궁금증을 해소시키는 것은 어려워 보인다. 대통령실 관계자는 "윤 대통령은 MZ세대인 충북대 학생들과 오찬 간담회를 열어 청년일자리, 지역인재 육성 등의 고민과
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20년 뒤 충북인 노벨상 수상자 나온다
［충북일보］ 윤건영 충북교육감이 20년 뒤 충북에서 노벨상수상자 배출을 목표로 공약한 충북노벨20 프로젝트가 윤곽을 드러내고 있다. 충북교육청에 따르면 윤 교육감은 지난해 선거과정에서 "기초과학분야 우수인재를 조기 발굴해 국내외 명문대학이나 연구소와 연결, 20년 뒤 노벨상 수상자를 배출할 수 있도록 지원하겠다"며 '충북노벨20 프로젝트'를 공약했다. 충북교육청은 이 공약실천을 위해 올해 '글로컬 노벨 해외 영재프로젝트'와 '충북노벨 100인 100 창의과학페어', '노벨과학 리더키움 해외프로젝트', '노벨상 톡&톡 프로그램' 등으로 구체적 계획을 세웠다. 이 프로젝트는 '영재학생'과 '과학전람회나 학생발명품 경진대회 등에서 수상한 학생' 등 두 팀으로 나눠 진행된다. 충북교육청 미래인재과가 담당하는 '글로컬 노벨 해외 영재프로젝트'는 도내 초·중학교에서 영재학생을 뽑아 영국·스웨덴 등 노벨상 수상 국가를 방문할 수 있는 기회를 주는 프로그램이다. 미래인재과는 선발된 학생들이 그곳에서 노벨상 수상자를 배출한 대학과 연구소를 탐방하고 특강이나 팀별 프로젝트를 수행하면서 노벨상에 대한 동기를 부여받을 수 있도록 지원할 계획이다. 충북교육청은 오는
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- 사실적 판단과 정의적 판단을 거부하고, 오직 편향적 전교조적 판단에 취해 무리하고 부당하게 징계처분한 전 충청북도교육감 패거리들에게 경종을 울리는 포청천같은 명판결이네요. 제대로된 판결이란 이런거고 존경받는 판사님이런 이런거죠.. 응원합니다.
- 입으로는 자유 자유, 하는 짓은 공산당?
- 인생3막의 출발점에 섰던 사람들이라면 누구나 공감할 수 밖에 없는 정서..! 그동안 살아온 인생의 발자취를 더듬어 보며 앞만보며 달리던 시간속에서 인생 2막의 종착역에서 건강하게 잘 도착했음에 안도하며 인생3막을 여는 시간의 교차점에서 엄습해오는 뭔지 모를 불안감과 설레임!같은 표현들이 새로운시간을 맞이하기 위한 결연함과 어울려 가슴 뭉클하게 합니다. 울컥 솟구치는 감정을 토닥이며.. 오늘하루만이라도 스스로를 동안 잘 살아주어서고맙고 그래서 자랑스럽고 대견 하다고 칭찬하는 하루 되길바랍니다.^^
- 늘 존경하는 멋진.분…그 동안 고생 많으셨습니다!^^그리고 새로운 삶의 시작을 이 전처럼 멋지게 걸어가시리라 믿어 의심치 않습니다.^^
- 대다수의 사람들이 잘못 사용하는 줄도 모르고 쓰고 있는데 이 글을 읽고 바르게 사용하면 좋겠습니다.
- 지금까지 훌륭하게 잘 살아왔고, 인생 3막도 멋지게 살아낼 거라 믿으며 응원합니다.
- 20년 뒤를 생각한다는건 굉장히 고무적인 일이네
- 기초과학 육성, 처우개선 근본적인 대책은 없으면서 맨날 그놈의 노벨상 타령
- 주식회사 금진 의 김진현사장님은 대단하다는 말 그 이상으로 열정으로 똘똘 뭉친사람이다. 세계경제는 물론 국내경제상황이 안 좋은 상황에서 지난해 11월과 12월 두차례로 나누어 전직원 해외여행을 다녀왔습니다. 대한민국의 중소기업에서 해외여행을 보내주는 회사는 없을 것이다. 경제전문기관마다 올해 2023년도가 더 안좋을 것이라는 전망을 하고 있는 상황인데도 불구하고 불굴의 의지와 열정은 그 연세에도 불구하고 임직원들이 쫒아가기에는 벅차다고 할수 밖에 없다. 새해에도 회사의 원하는 바 다 이루시고 회장님의 건강을 기원합니다.
- 기부한돈은 농축산물 업자들이 먹고 물건으로 기부하겠다는거네 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
- 인구 나눠먹기가 아니라 출산하기 좋은 도시를 만들어야지... 내가 알려주까? 공무원이면 애들 하나 낳을 때 마다 1계급씩 특진시켜주고 일반은은 한명씩 낳을때마다 국가유공자 자격과 세금 면제 시켜라. 이래도 낳을까 말까야.
- 물길은 홍수대비가 제1순위다 100년에 한번 올 확률일지라도 강물의 범람방지를 위해 현재 설치된 도로 및 주차장을 제거하고 깊게 준설해야 될 것이다.
- 쓸모없는 시의회를 없애야함.
- 그뒤 한국에 주권.학벌없는 경성제대 후신 서울대(점쇠가 세운 마당쇠). 그 뒤 새로생긴 일제강점기 초급대 출신대나 기타의 비신분제 대학들.
- 국사 성균관(성균관대)나라. 조선.대한제국 유일무이 최고 교육기관 성균관의 정통승계로, 6백년 넘는 역사를 국내외에서 인정받고 있는 한국 최고(最古,最高)대학. Royal 성균관대. 세계사의 교황반영, 교황윤허 서강대는 국제관습법상 성대다음 Royal대 예우. 두 대학만 일류.명문대임. 해방후 조선성명 복구령으로, 유교국가 조선의 한문성명.본관등록이 의무인, 행정법.관습법상 유교나라 한국. 5,000만 한국인뒤 주권없는 패전국 불교 Monkey 일본의 성씨없는 점쇠(일본에서는 천황).
매거진 in 충북
"가족의 행복이 회사의 행복…누구나 다니고 싶은 회사로"
［충북일보］전 직원들이 가족과 함께 3년마다 해외여행을 떠나는 회사가 있다. 조직은 결국 사람으로 이뤄져 있고 그 사람을 관리하는 것이 조직 운영의 핵심이라고 말하는 회사가 있다. 김진현(75) ㈜금진 대표이사는 '사람을 우선'하는 조직 경영에 정도(正道)를 보여주는 경영을 실천하고 있다. 김 대표는 1998년 직원 13명의 작은 회사로 시작해 연 매출 300억 원이 넘는 강소기업으로 성장시켰다. 경기도 부천 출신의 김 대표는 인하대 화학공학과를 나와 1973년 LG화학 전신인 락희화학공업사에 입사, 1984년 LG화학 청주공장으로 발령받으면서 충북과 인연을 맺었다. 연고 없는 지역에서 그는 LG건장재 청주2공장장까지 승진한 뒤 1998년 청주시 흥덕구 옥산면에 ㈜금진화학을 설립했다. 2009년 사명을 바꾼 ㈜금진의 시작이었다. 금진은 '품질 경쟁력', '원가 경쟁력', '납기 경쟁력'을 바탕으로 실크 벽지와 카펫타일제품을 만들어 LX하우시스 등에 납품하고 있다. ㈜금진이 지역에서 조명을 받고 있는 것은 날로 성장하는 기업력도 있지만 이를 뒷받침하는 든든한 직원들이 있어서다. 76명의 직원들을 하나로 똘똘 뭉치게 한 것은 김 대표의
